元拓集团三天三夜军魂模式培训后感

说起企业培训我一点也不陌生,在五百强企业晟通集团的时候12月严寒顶着鹅毛大雪的那一个月企业培训让我永生难忘!万万没想到,居然我还会第二次遇到这种极端的事!在8月酷热的日子里进行了人生中第二次企业培训。
人心就是这样总会在内心里把自己已有的记忆与感受去对比当前的感受。从服装领取,整装待发,行进目的地,培训流程中环节的衔接以及环节中的内容的安排。我来进行一下简单的对比:
1、服装领取,在晟通事先将不同型号大小的衣服进行分类,所以在服装领取时效率很高。基本无需等待!在元拓所有不同大小的服装混合堆放,领取还需从衣服堆里翻找。
2、整装待发:在晟通提前一天将所有事项通知道个人,并及时电话确认。所以在晟通军训准备的时候人员集合速度很快。在元拓当天发布消息,而且并无再次确认。所以导致集合迟到人数较多。
3、行进目的地:在晟通使用自己的宿舍。不需要行进浪费时间。在元拓徒步行走一个多小时!
4、培训环节安排:晟通的培训流程在军训前公示。而且课程安排合理,上午军事训练下午晚上企业文化培训。元拓的课程安排无公示,而且安排错乱课堂上教官无默契!
说了这么多,通过比较发现其实做好一件事还是需要做比较多的工作。
在这再分享我觉得比较有用一点来自晟通集团的三个凡事:
凡事要研究策划;凡事要讲究效率;凡事要总结提高!

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  • weiwei
    weiwei 2013年8月16日 10:55

    图片你在哪。